Description
Le dirigeant TPE/PME gère une structure dans ses différentes dimensions (technique, humaine, commerciale, …), organise l’activité dans un objectif de rentabilité et de performance économique et dans le respect de la responsabilité sociale et environnementale.
Environnement, Tendances & Expériences
Environnement et conditions de travail
Tendances d’évolution
Evolutions technologiques/innovation process et procédés de fabrication
Evolutions réglementaires (certification qualité...)
Développement des produits à forte technicité
Exigence du client accrue : diversité/personnalisation
Raccourcissement des cycles et des séries
Nouvelle organisation du travail
Impacts sur les métiers
Management prospectif et stratégique, créatif, participatif, opérationnel
Maîtrise de langues étrangères
Expériences
Savoir-faire
ADMINISTRATION & GESTION
Direction / Organisation générale :
- Diriger une structure
- Concevoir et mettre en œuvre un schéma organisationnel
Comptabilité :
- Réaliser une analyse comptable et financière
Finance :
- Elaborer une stratégie financière
- Evaluer les besoins de financement de l’entreprise et rechercher les solutions les plus adaptées
- Gérer les risques financiers
RÈGLES & ORGANISATION
Reporting / Indicateurs :
- Analyser, exploiter des données et des indicateurs
- Réaliser un reporting
Planification & Pilotage :
- Organiser et planifier une activité
- Piloter une activité, un projet
JURIDIQUE & CONTRATS
Expertise juridique :
- Veiller au respect des dispositions légales et réglementaires
APPRENTISSAGE & RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
Recherche et analyse d’informations :
- Résoudre des problèmes dans son domaine de responsabilité
AUTONOMIE & RESPONSABILITÉ
Réactivité / Anticipation :
- Faire preuve de réactivité, adapter son comportement à des situations évolutives
RENTABILITÉ & MAÎTRISE DES COÛTS
Budget / Investissement :
- Elaborer un budget prévisionnel
Plan d’actions / Objectifs / Développement :
- Fixer des objectifs et des priorités, concevoir un plan d’actions
- Proposer et piloter des solutions d’amélioration de la performance
STRATÉGIE & MARKETING
Stratégie / Développement :
- Elaborer la stratégie de l’entreprise
- Elaborer une stratégie commerciale, fixer des objectifs de vente
COMMERCIAL & DISTRIBUTION
Analyse besoins client / Vente :
- Négocier des conditions commerciales
Prestation / Satisfaction / Fidélisation :
- Analyser et traiter les litiges client / fournisseur
COLLABORATION
Expression / Communication orale :
- Adapter le style et le contenu de la communication à ses interlocuteurs et à la situation
- Communiquer en situation professionnelle dans une langue étrangère
Prise de décision / Argumentation :
- Prendre des décisions en s’appuyant sur l’analyse des faits
MANAGEMENT & ANIMATION
Intégration / Cohésion équipe / Résolution conflits :
- Mobiliser et motiver une équipe
- Relayer la stratégie auprès des collaborateurs
Développement des compétences / Evaluation de la performance :
- Développer un environnement de travail propice à la créativité
- Organiser et animer une formation
Animation d’équipe / Coordination :
- Animer une équipe, un groupe de travail
RH & FORMATION
Communication interne :
- Gérer la communication interne
Gestion des ressources humaines :
- Coordonner la gestion des ressources humaines
RELATIONS EXTERNES
Partenariats :
- Entretenir la relation avec les partenaires
- Rechercher et construire des partenariats