EDEC Nucléaire – Etat des lieux de l’attractivité de la filière

EDEC Nucléaire – Etat des lieux de l’attractivité de la filière

Sommaire de l’étude:

1- Enjeux et demandes

• Pourquoi ce projet a-t-il été lancé et quelles en étaient les attentes majeures ?
• Des objectifs ambitieux ont pu être atteints

2- Méthodologies adoptées

• Synthèse
• Analyse des stratégies et actions de promotion des métiers et formations
• Benchmark des actions de promotion
• Etude de perception des métiers du nucléaire

3- Dynamiques des aspirations personnelles et professionnelles

• Synthèse
• Des aspirations personnelles qui évoluent avec les générations
• Des jeunes à la recherche de dynamisme dans leur parcours professionnel
• L’image du secteur et l’engagement RSE des entreprises : des leviers d’attractivité pour les jeunes
• Les formations vers lesquelles les jeunes s’orientent
• Les formations et diplômes du nucléaire vers lesquels les jeunes s’orientent
• Les formations et diplômes du nucléaire vers lesquels les femmes s’orientent
• Les dynamiques de reconversion professionnelle des salariés : des opportunités pour la filière nucléaire
• La sécurisation des trajectoires de mobilité : un levier de fidélisation pour la filière nucléaire

4- Besoins et accès à l’information

• Synthèse
• Recherche d’emploi et parcours d’orientation : des besoins majeurs en matière d’information
• Les amis, les pairs, la proximité et les sites web d’établissements : principaux déterminants dans le choix d’un établissement d’enseignement supérieur
• Un tiers des jeunes utilise les réseaux sociaux pour le travail et les devoirs
• Les réseaux sociaux, vecteurs de contact entre les entreprises et les jeunes
• Le numérique devenu incontournable pour la recherche d’emploi des actifs

5- Cartographie des actions de promotion des métiers du nucléaire

• Synthèse
• Création d’une cartographie des actions
• Des actions majoritairement dédiées à l’attractivité et à la notoriété du secteur et des métiers
• Des actions majoritairement destinées à des publics en consolidation d’orientation notamment féminins
• Des formats d’action principalement digitaux et évènementiels
• Des opportunités de communication à renforcer ou à développer par cible et objectif
• Des zones de communication sous-investies
• Des relais et partenaires visant essentiellement les jeunes
• Une importante diversité de partenaires

6- Benchmark d’actions de promotion

• Synthèse
• Définitions et grille de lecture
• Classement des actions par mentions et auteurs
• Classement des actions par portée
• Une forte audience des concours et services en orientation
• Un lien entre notoriété et communication durable
• Un lien possible entre notoriété d’une action et cohérence de son champ sémantique
• Un lien possible entre notoriété d’une action et déconcentration géographique des auteurs et influenceurs
• Des auteurs et des audiences principalement masculins

7- Perception de la filière du nucléaire

• Synthèse de l’étude qualitative
• Synthèse du social listening
• Synthèse de l’enquête en ligne

8- Préconisations et plan d’action

• Synthèse
• Constat : un défaut de coordination des actions de la filière au regard des objectifs et des résultats attendus
• Constat : une identité de filière et une présence digitale à affirmer auprès de publics sous informés, une proximité à renforcer
• Constat : une stratégie de fidélisation qu’il convient d’affirmer
• Plan d’action d’attractivité par enjeu
• Plan d’actions d’attractivité chronologique
• Objectifs à poursuivre par public dans le cadre du plan d’action
• Coordination du plan d’action avec les actions interindustrielles OPCO2I
• Coordination du plan d’action avec les actions UIMM
• Coordination du plan d’action avec les actions UMN
• Coordination du plan d’action avec les actions GIFEN
• Coordination du plan d’action avec les actions IEG – UFE
• Fiches actions et préconisations